光合本地生活o2o系统

盒马的定位将从“生鲜新零售”升级为“社区生活中心”，门店成为紧密连接周边社区居民的聚点，从而以商业创新服务社区建设。

同为“电商+实体零售”的打法，阿里入股高鑫零售与“沃尔玛+京东”的组合实质并不相同，前者将盒马的经验带到高鑫零售的线下店面改造，后者则是物流赋能。

阿里巴巴集团公布2018财年第二季度（2017年7月1日－9月30日）业绩，收入同比大增61%，创IPO以来最高增速。其中，天猫实物商品GMV同比增长49%。消息公布后，阿里巴巴美股盘前涨超4%。

在通往零售创新的道路上，阿里、京东最终会殊途同归，开创双赢局面：阿里战胜自己再创辉煌、京东努力缩小与阿里的差距。

以阿里的重视程度，钱不缺，人才也够多；盒马模式的门槛也够高，友商复制也比较难；冰山下看不到的，更难复制。总之，盒马模式，保守一点说3年内难遇对手，传统零售根本打不赢，只有永辉有可能较量一下。