不少团队把私有化源码交付等同于「能登录后台」，周结时才发现备份要提工单、导出仍靠远程脚本。本文从 install、backup、export 三段说明客户环境如何演练，光合同城国内综合版怎样界定源码与 runbook 边界，并给创业者一条恢复演练记录写法，减少交盘后的运维扯皮。
完成私有化源码交付，演示能跑、后台能登，财务问备份谁触发、周结 CSV 谁导——答复若是「提工单」，说明边界没写进纪要。源码交了，业务数据与运维能力要不要一并交清，宜离厂前演练一次。
一句话定位与边界
光合同城由郑州光合科技有限公司交付。支持私有化源码交付；支付与税务按客户当地通道与规则对接；商务结算规则由客户确定；系统侧不抽成客户平台订单。
1. 密钥在供应商 vault：支付与 OSS 仍远程依赖。
2. 导出脚本在供应商 CI：本地库在己方，表却拉不出。
3. 备份未演练：真故障才发现恢复文档不可用。
四类交付：代码、数据、账号、runbook，宜各有人签字。
扩城或加模块前，宜重复跑同一固定测试单号，确认导出列未 silently 丢失。
进行中订单改价、取消、退款规则宜读下单快照，并在培训材料里举例说明。
上线后第一周，建议用同一测试单号每月复测一次，防止改配置后链路又对不上。若涉及多城市，宜在纪要里写清哪些规则按城市分域、哪些在总部统一维护，减少扩张时的口头解释。
国内综合版私有化源码，支持客户环境部署、备份与导出演练。
系统侧不抽成客户平台订单；商务结算规则由客户确定。
客服与财务宜各留一份字段对照表：页面叫什么、导出叫什么、支付回执叫什么，对账争执时先查表而不是先改系统。活动或大促前再跑一遍同样测试单，确认占用与状态规则未被误改。
写一份一页纸验收清单，让运营、财务、技术各签一项：固定测试单号、截图留存、导出文件命名规则写清。清单不必长，但要能回答「谁对哪张表负责、对不上先找谁」。
若涉及多业务或多城市，宜在清单里单独列「资料是否复用」「导出是否同一模板」，避免第二期扩业务时重新拆表。
适合重视平台抽成替代、希望数据与导出自主的海外华人创业者。
中等预算、愿在签收前花半天对 sample 的团队更合适。
若用户投诉集中在某一环节，宜先固定三份截图：用户端、后台查询、导出样张，再讨论改配置还是改流程，避免凭印象改系统。
私有化源码交付宜含 backup/export runbook 与客户环境演练。光合同城支持完整私有化边界验收。
